3月16日，中交二航局年纪检监察审计工作会在汉召开。
六点要求
中交二航局党委书记、董事长、总经理由瑞凯对做好全年的监督工作提出了六点要求:
1
一要认清形势，居安思危，切实增强做好监督工作的危机感和紧迫感。要深刻认识到做好监督工作是全面从严治党的必然要求、防范各类风险的重要举措、公司提质增效的有力抓手、企业精益运营的重要手段。
2
二要完善机制，深化改革，着力提高监督管控的体系性和监督合力。要正确认识“大监督”体系的内涵，建立完善的“大监督”体制机制，充分发挥“大监督”体系的作用。
3
三要创新思路，改进方式，提高监督管控的穿透力和威慑力。要发挥监督功能，提升规章制度“执行力”，发挥信息化优势，提升监督“穿透力”，深化党委巡察工作，增强巡察“威慑力”。
4
四要落实保障，强化融合，健全监督体系的科学性和长效性。大监督体系建设要与深化公司体制机制创新相结合、激发活力；要与服务公司中心工作相结合、增强动力；要与加强公司党风廉政建设相结合、提高预警力；要与加强企业文化建设相结合、提升文化引领力。
5
五要紧盯重点，抓住关键，确保监督工作的针对性和实效性。要盯紧重点群体，抓住关键少数不放松；盯紧重点问题，坚持问题导向不偏移；盯紧重点领域，确保关键环节不失控。
6
六要锤炼作风，锻造本领，提升监督队伍的战斗力和公信力。要树立忠诚理念，确保政治过硬；要强化担当精神，确保责任过硬；要提高工作本领，确保能力过硬；要践行“三严三实”，确保作风过硬。
五个方面
中交二航局党委常委、纪委书记陈德奎在题为《不忘初心再出发，牢记使命启新程，以新姿态新干劲新作为开创监督工作新局面》的总结发言中对今年的纪检监察审计工作提出了五个方面的要求:
1
一是要认真学习领会和贯彻落实由书记讲话中提出的六点要求，切实做好年的监督工作。
2
二是变革体制机制，强化顶层设计，着力构建“大监督”体系，重点是建立“一个核心”、建设“三项内容”、坚持“六个原则”。
3
三是找准职责定位，坚持重心下移，切实履行监督职责，重点做好对公司两级总部机关职能部门的作风建设和履行职能的监督，对管理薄弱粗放、风险较大、亏损或潜亏项目的监督，对制度执行情况的监督。
4
四是转变工作作风，强化预防惩处，努力确保监督实效。在预防工作上，要实实在在地开展一些具有针对性和实效性的工作，不搞花架子；在监督执纪问责上要全面从严，保持“不敢腐”的强大震慑。
5
五是加强学习培养，强化人员监督，不断提升履职能力。
年工作安排
中交二航局纪委副书记、监察审计部总经理朱清平对今年的纪检监察审计工作思路和重点进行了安排：
1
一是以责任落实为主线，推动“两个责任”一贯到底，持续完善责任分解体系、监督检查机制、考核评价机制。
2
二是以作风建设为抓手，巩固落实八项规定成果。要驰而不息整治“四风”问题，严查两级总部机关和党员干部作风建设问题。
3
三是以改革创新为动力，努力构建立体监督体系。加强“大监督”体系建设，强化派驻监督，深化巡察工作。
4
四是以提质增效为重点，着力开展综合监督检查。要重点做好项目亏损治理和安全管理专项效能监察工作，做好重点项目审计、任期经济责任审计、境外项目审计等监督工作，建立和完善审计整改落实机制，强化审计成果运用。
5
五是以纪律建设为保障，用严明的纪律管党治党。广泛开展宣教活动，做好纪律审查工作，把好选人用人关口，严查发生在职工身边的违纪违规和制度执行不力等问题。
6
六是以队伍建设为根本，不断提升监督人员整体素质。要配齐配强人员，加强调研培训、监督管理和制度建设的力度。
会上通报了年度信访线索处置情况，表彰了年度纪检监察和效能监察先进单位和个人，三公司、五分公司、南方公司、武港院、福州分公司、昆明分公司等六家单位的纪委书记进行了现场述职并接受评议。
中交二航局纪委委员、总部相关部门负责人、巡察组组长、重点项目党组织负责人、各分（子）公司纪委书记、纪检监察审计部门负责人以及二航局监察审计部及派驻纪检组全体人员共计90人参加了会议。
来源：纪委办公室
文字：袁自贤图片：徐红秀
编辑：柯祥虎
行者无疆，百年二航
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